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使用想象力充分利用生成的AI

贷款标准可能太紧了太久, 研究发现

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信用:Rob Dobi

对重要的想法

人工智能

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一项关于生成AI对高技能工人影响的新研究发现,德国2024欧洲杯投注网站当人工智能在其功能的边界内使用时, 与不使用它的工人相比,它可以提高工人的绩效高达40%。

但是当使用AI以外的边界完成任务, 工人绩效平均下降19个百分点。

这些发现不仅对工人的生产力有影响,而且对希望成功浏览研究人员所说的“ AI锯齿技术前沿”的组织有影响, 生成预验证的变压器 (GPT), 在发出提示后产生文本。了解AI能力的上限是必须的, 欧洲杯线上买球官网特别是随着这些能力继续扩展, 研究人员写作。

对管理人员保持对锯齿状边境的认识很重要, 哈佛商学院说 Fabrizio Dell’acqua, 本文的主要作者, ,因为研究人员发现,对于高技能的知识工作者来说,这并不明显,他们的日常任务很容易由AI执行,哪些任务需要不同的方法。

撰写的研究人员的多学科团队 ,包括 Karim Lakhani Edward McFowland III 来自哈佛商学院; Ethan Mollick, SM ’04, PHD ’10, 来自沃顿商学院; Hila LifShitz-Assaf来自沃里克商学院;

德国2024欧洲杯投注网站这是对研究的仔细研究, 以及dell’acqua的一些建议, kellogg, 和LIFSHITZ-ASSAF组织在将生成AI引入高技能的劳动力时可以采取的步骤。

获得最佳结果, 使用认知工作和专家的判断

该研究是与波士顿咨询小组合作进行的,并参与了700多名顾问,他们被分配了技能评估任务和实验任务。

参与者被分为两组:一组旨在属于GPT-4产生类似人类输出的能力, 另一个组收到了一个任务“设计了一个任务,以便GPT-4在进行分析时会出错, 确保工作落在边境之外,”根据论文。

欧洲杯手机投注在这两个组中, 研究参与者分为三个条件:无访问AI, 访问GPT-4 AI, 并访问GPT-4 AI,概述了如何使用GPT

40%

与不使用它的工人相比,生成的AI可以提高高技能工人的绩效40%。

“边境内部”小组被要求想象他们为鞋类公司工作,并且他们的经理要求他们提出新产品并在会议上介绍。该小组的参与者还被指示完成其他几项动作, 包括提出从启动到启动的步骤列表, 创建一个营销口号, 写2,500字的文章,描述了开发鞋子和经验教训的端到端过程。

欧洲杯线上买球官网AI对这组参与者产生了积极影响:与对照条件相比,仅GPT参与者的性能增加了38%(无访问AI), 与对照条件相比,均提供GPT和概述的人的性能增加了42.5%。

有趣的是, 研究人员观察到在评估技能的下半部分中,使用GPT-4的参与者的性能得分越高,而评估技能的上半场则是43%和17%的上半年, 分别与基线分数进行比较时(即, 无AI使用)。

“边境外部”小组被要求想象他们在一家拥有三个品牌的公司工作。欧洲杯现场足球投注他们的任务是向其首席执行官撰写500到750字的备忘录,并解释了首席执行官应投资的哪些品牌以促进收入, ,并提出了首席执行官为改善所选品牌所采取的创新行动。备忘录需要包括其建议的理由, 和小组参与者提供了他们可以绘制的面试评论和财务数据。此外, 参与者根据人类评估人员的建议或理由的“正确性”(他们的推理或理由)对参与者进行了评分。

AI对该组的参与者产生负面影响。与对照条件相比, 欧洲杯线上买球官网与对照条件相比,已提供GPT和概述的参与者显示24个百分点。

dell’acqua说,对于“边境外部”组, 研究人员观察到性能下降,因为人们“有点关闭大脑并遵循AI建议的内容,”这更可能是不正确的。, 即使在AI条件之一下提出不正确的建议, 提高了参与者的建议理由的质量。

质量的改善和降低表明, 而不是盲目采用AI输出, 高技能工人需要继续验证AI并发挥“认知努力和专家在使用AI时的判断,”研究人员写道。

接口设计, 入职, 角色重新配置, 和一种问责制文化

欧洲杯手机投注根据研究人员的说法, 组织将AI集成到员工工作流程中时,组织和经理应考虑几件事。

虽然很容易将AI用于知识工作,因为它很快, 可以增强快速创意生成, 并产生有说服力的文本, 经理和专业人士在将其用于重要任务时必须谨慎, lifShitz-Assaf说。

,因为即使某些AI生成的答案即使不正确,也看起来很可信, “这表明内部或 包装器的开发人员 以某种方式帮助设计界面,从而使人们陷入其中一些陷阱,”凯洛格说。

开发人员还可以帮助弄清楚可以将AI插入工作流程以及如何设计技术来做到这一点。

德国2024欧洲杯投注网站Kellogg和Dell’Acqua还建议组织有一个入职阶段,以便工人可以了解AI的工作方式和何处以及在哪里工作以及在哪里工作并获得绩效反馈。相关, 有些人非常擅长提高自己的技能, ,这些工人作为同伴培训师可能会有所帮助。但是他们应该为他们的工作而获得奖励和认可。

经理也需要重新配置角色。

“使用生成ai好, 在工作过程中研究特定任务很重要,” Lifshitz-Assaf说。, 和其他外部。”

欧洲杯手机投注凯洛格说,领导者可以通过让来自不同职位的人一起实验以找到最有生产力的结构来鼓励角色重新配置。

领导者也应鼓励责任文化。在与学习参与者交谈时, 凯洛格说, 一个建议是“我们需要教人们能够解释他们在不使用'Generative ai'一词的情况下解释他们的所作所为。”

“经理和工人需要共同开发新的期望和工作实践,以确保与生成AI合作完成的任何工作都符合这些值, 目标, 及其主要利益相关者的标准,”凯洛格说。

有关更多信息 Meredith Somers 新闻作家 (617) 715-4216