Donald Roy Lessard

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Donald R. Lessard时代国际管理教授 系统工程教授, 名誉, 在麻省理工学院。他为公司提供建议, 政府, 和大学,并继续他对全球战略管理和大规模(基础设施和能源)项目管理的研究。

Lessard在达特茅斯的Amos Tuck学校三年后,于1973年加入了MIT教师。在麻省理工学院, 他教了国际财务管理和全球战略, 欧洲杯2024官网,并领导了许多学术和执行计划。他曾担任斯隆学校的副院长,负有研究责任, 国际程序, 和高管教育。他是MIT能源教育工作组的主教 研究所范围内的本科能量小调, 他被公认为 1960年的教授。他还是该教师的创始主任 MIT执行MBA, 并开创了其签名go-lab。

国际管理教育领域的领导者, 莱萨德(Lessard)曾担任国际商业学院和学院研究员院长。 德国2024欧洲杯投注网站2014年,他获得了工程项目组织协会对该领域的一生贡献的探路者奖。

Lessard领导了与公司的主要咨询任务, 银行, 和全世界的政府机构。他目前是4DPath顾问委员会的成员,

Lessard在斯坦福大学获得了拉丁美洲研究学士学位,并获得了他的工商管理学士学位。

荣誉

Lessard以“终身成就”

出版物

“全局策略和MNC功能。”

Lessard, Donald R., 和D. Eleanor Westney。在 牛津研究百科全书业务和管理百科全书, 牛津, 英国:牛津研究。即将到来。 SSRN预印本.

“能源系统过渡的机构推动者:来自八个非洲国家的太阳能PV的教训。”

Lessard, Donald R., Valerie J. Karplus, Ninad Rajpurkar, 和Arun Singh。在 以有限的资源来实现集体目的:非洲努力弥合基础设施差距, 由Anne Stafford编辑, innocent musonda, 和Nuno 欧洲杯2024官网A. P. Gil, 剑桥, 英国:剑桥大学出版社。即将到来。

“了解间接利益相关者关系的影响 - 利益相关者价值网络分析及其对大型工程项目的应用。”

Lessard, Donald R., Wen Feng, Edward Crawley, Olivier de Weck, 和Bruce Cameron。在 基础设施开发的公私合作伙伴关系, 由M.J. Garvin编辑, Raymond Levitt, 和Richard Scott, 切尔滕纳姆, 英国:爱德华·埃尔加(Edward Elgar)。即将到来。

欧洲杯手机投注“在新兴市场运营的公司的风险管理。”

Lessard, Donald R. in 新兴经济体管理牛津手册, 由Klaus Mayer和Robert Grosse编辑, 牛津, 英国:牛津大学出版社, 2019.

“ MegaProjects作为创新游戏。”

Miller, Roger, Donald Lessard, 和Vivek Sakhrani。在 Megaproject Management的牛津手册, 由Bent FlyvBjerg编辑, 217-237。牛津, 英国:牛津大学出版社, 2017. [SSRN上的纸].

欧洲杯2024官网“元民族的动态功能。”

Lessard, 唐纳德, David Teece, 和Sohvi Leih。 全球策略期刊 卷。 6, 否。 3(2016):211-224。 [SSRN上的纸].

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