HAL Gregersen

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Hal Gregersen是麻省理工学院斯隆管理学院领导力和创新的高级讲师, 前任执行董事麻省理工学院领导力中心,的家伙innosight, 和一个共同创始人创新者的DNA咨询小组。

他奉献了他的广泛职业, 包括INSEAD的先前教学文章, 伦敦商学院, 和达特茅斯的塔克商学院, 创建无所畏惧的询问文化,并帮助领导者将其组织转变为创新的强国。被评为世界上20位最具影响力的管理思想家之一Thinkers50, 和2017年杰出成就领导奖的冠军, Gregersen定期提供鼓舞人心的主题演讲, 交互式和动态定制研讨会, 和变革咨询体验。

在他的Nautilus获奖书中, “问题是答案:在工作和生活中最令人讨厌的问题的突破性方法” (基于对Elon Musk和Orit Gadiesh等催化提问者的200多次采访)欧洲杯现场足球投注, 他争辩说,当人们编程以寻找答案时, 创新的真正催化剂, 破坏性变化是催化查询。二十年前,格雷格森(Gregersen)创建了一个可重复的三步方法, 问题爆发, 通过其中,公司可以开始建立更好的问题解决者并增强各个级别的创造性影响, 从高级管理人员到入门级员工。他的问题爆发方法, 再加上四个查询习惯, 在香奈儿(Chanel)的建设性质疑, daimler, 迪士尼·皮克斯, Ernst&Young, 保真度, genentech, Patagonia, Salesforce, 世界经济论坛, 和Zappos, 等等。

Gregersen合着, 与Clayton Christensen和Jeff Dyer, “创新者的DNA:掌握破坏性创新者的五个技能” 欧洲杯现场足球投注(翻译成全球14种语言), 培养首席执行官和企业家依靠来建立和指导可持续创意公司的发现技能的指南。亲自采访了100多个突破性领导人世界上最具创新性的公司, 包括亚马逊的Jeff Bezos和Salesforce的Marc Benioff, Gregersen借鉴了严格的研究和分析(基于+25的数据库,000领导者成功地为世界上最大的公司提供有关创新的建议, 转型和主要领导挑战。

格雷格森在美国境外生活和工作了十多年 - 在英格兰, 芬兰, 法国, 和阿联酋。他和他的妻子现在居住在波士顿以北,在那里他追求终生的爱心, 摄影, 她一生的爱, 雕塑。

有关Gregersen及其作品的更多信息,请参见 www.halgregersen.comwww.sternspeakers.com.

荣誉

Thinkers50识别Gregersen

出版物

问题是答案:在工作和生活中最烦人的问题的突破性方法。

Gregersen,Hal。 New York, NY:HarperCollins, 2018.

“沃尔沃海洋竞赛团队如何应对极端挑战。”

Gregersen,Hal。 福布斯,2018年7月17日。

“专注于解决问题的领导者的力量。”

ancona, Deborah, 和Hal Gregersen。哈佛商业评论, 4月16日, 2018.

“如何培养解决问题的领导才能。”

ancona, Deborah, 和Hal Gregersen。策略 +业务, 2018年4月。

“哪种领导能力在您的公司中最有效?”

ancona, Deborah, 和Hal Gregersen。哈佛商业评论, 3月19日, 2018.

“更好的头脑风暴。”

Gregersen, HAL。哈佛商业评论, 2018年3月。

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