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Anjali Sastry是MIT Sloan管理学院的高级讲师。

她还是哈佛医学院的讲师。

Sastry探索在面临复杂挑战和紧迫需求的设置中组织和管理效率的实际方面, 她在系统动力学中的接地提供了创新和改进的见解。欧洲杯现场足球投注她对改善资源有限市场医疗保健交付的实践管理方法的研究, 策略, 系统方法, 以及全球健康和行动学习的设计思维。基于她在撒哈拉以南非洲和南亚的现场改进项目的丰富经验, 她设计并进行现场研究和影响评估, 开发案例和其他教学材料, 与领域专家和前线从业人员合作进行定性和运营研究。她在Frontier Markets的创新业务模型上的工作调查了塑造量表的因素, 质量, 以及与企业家和成熟组织有关的可持续性。

作为MIT TATA技术与设计中心的首席研究员, SASTRY调查印度的健康创新。

这些研究兴趣转化为MIT Sloan的教学创新。她建立并领导了全球健康实验室, 在医疗保健交付的前线与选定的企业合作。围绕合作伙伴确定的需求, 她已经监督了75个项目来解决管理, 操作, 和策略。学生在麻省理工学院工作以设计特定的改进，然后帮助实施现场, 与企业员工一起工作。现在, Sastry正在研究影响并完善这些项目中绘制的一组实地测试工具。这些项目的新闻报道包括 Financial Times, 福布斯, AP, 国家公共广播, 印度时报.

Sastry的教学经验包括本科生, MBA, 和PhD学生；执行斯隆研究员；, 密歇根大学, 和MIT;教师发展；, 哈佛, Tufts, Stanford, 和波士顿大学。她对教学的投资导致了一系列正在进行的研究，以探索专业学生如何从经验中学习, 练习, 和动作。她目前正在与Yasheng Huang的第三本书一起工作，从事行动学习的破坏性教育和社会影响。

Sastry的专业经验包括贝恩和公司的管理咨询以及落基山研究所的研究职位, 欧洲杯线上买球官网她在印度工作的地方, 和劳伦斯·伯克利实验室。作为密歇根大学和麻省理工学院的助理教授, 她使用系统动力学计算机模拟来研究组织中的印迹, 机构理论, 组织学习, 和组织变更模式。 Sastry的研究已经出现在 行政科学季刊, 能源政策, 公司声誉评论和 技术评论。她还为更广泛的受众写作, 带有 快速公司， Huffington Post，大西洋的 Quartz和WBUR's cognoscenti, 已出现在彭博商业广播中, Siriusxm商业收音机, CBC的 当前和PRI的 创新集线器 广播显示。

欧洲杯线上买球官网在2011年, SASTRY被任命为哈佛医学院全球卫生和社会医学系讲师, 她继续在高管教育和学位课程中进行教学和研究。

她担任董事会成员，是全球非营利性管理科学执行委员会的成员。她建议总部位于孟买的塔塔信托（Tata Trusts）（她在2015年5月至8月在居住地度过）, Wonderwork, Ashoka Foundation, 母亲默克, 和开普敦大学商学院的伯莎社会创新与创业中心, 等等, 她还是哈佛大学全球卫生送货项目的同事的经常合作者, MIT的D-LAB, 麻省理工学院创意竞赛, 欧洲杯2024官网马丁信托基金企业家中心, 和全球商学院网络。

Sastry的第一本书， 用自闭症育儿：实用解决方案, 策略, 和帮助您的家人的建议, （新的先驱出版物, 2012, 与Blaise Aguirre合着）结合了她的个人经验, 研究证据的研究, 和父母实用指南中的管理专业知识。 2014年11月, 哈佛商业评论出版社出版了她的有关学习和创新项目的书籍, 失败更好：设计智能错误，成功 （与Kara Penn合着）。

Anjali Sastry拥有SB的物理, 俄语的SB, 和系统动力学中的博士学位, 全部来自MIT。

http://groundwork.mit.edu 有关她的全球健康工作的更多信息http://failbetterbydesign.com有关她的最新著作的更多信息