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在此播客中, Christopher Reichert, MOT ’04, 和Jawad Ahsan, Emba ’14, 讨论MBA体验的价值, 如何影响职业选择, 以及麻省理工学院的斯隆经验如何特别塑造了Ahsan的专业旅程。

Jawad Ahsan强调了对MBA可以为个人做什么以及这种清晰度如何帮助他选择MIT Sloan的重要性。他分享自己的专业轨迹, 从GE任职13年，并在各种公司中担任更多高级职务, 大大增加轴突的市值, 最终冒险进入董事会和咨询角色。 Ahsan认为自己是一个创意, 使用金融作为镜头来影响组织并在世界上留下自己的印记。

Reichert和Ahsan谈论Ahsan的创意追求, 包括他的书 他们没有告诉我的东西, 成为亚马逊畅销书, 和他参与制作书籍, 电影, 通过他的Ventures Light Mountain Creative在初创公司投资, 欧洲杯线上买球官网Light Mountain Capital, 和轻山工艺。

Ahsan讲述了他从GE到更多企业家企业的旅程, 归功于他在麻省理工学院的时间来启发这一转变。他正确地讨论了框架问题的重要性, 组织过程的影响, 以及将职业与“北极星”或个人任务保持一致的重要性。

对话还深入研究了Ahsan在uperconpad上的角色, 他平衡各种承诺的方法, 和他的创意作品, 包括投资电影项目。他结束时回顾了他选择MIT Sloan为MBA的原因, 有关系统动力学的课程是关键因素。

摘要, 此播客剧集提供了有关MBA在有目的的方向以及如何在新的和有影响力的方向上推动自己的职业时的变革性体验的见解。

Sloanies与Sloanies交谈 是与校友的对话播客，也是关于麻省理工学院的经验以及它如何影响他们今天正在做的事情。订阅并听 苹果播客, Google， Spotify.

情节成绩单

Jawad Ahsan： “您必须非常清楚MBA将为您做什么，而当您这样做时, 然后您对选择哪所学校有目的, 对我, 当我看所有不同的学校时, 为我做的课程, 在斯隆出售我的那个是系统动态。”

Christopher Reichert： 欢迎来到Sloanies与Sloanies交谈, 与校友和教师关于麻省理工学院的经验以及它如何影响他们今天在做什么的坦率对话。那么成为一个sloanie意味着什么？, 您会听到在社区中有所作为的客人, 包括我们在MIT Sloan的非常重要的一个。

Christopher Reichert： hi, 我是您的主机, Christopher Reichert, 欢迎来到斯隆人与斯隆人交谈。我今天的客人是Jawad Ahsan, 2014 MIT Sloan执行MBA毕业生。欢迎, Jawad。

Jawad Ahsan： 谢谢。感谢您的款待。

Christopher Reichert： 让我们看看, 如何形容Jawad？在查看您的工作轨迹时, GE持续大约13年的初始时间很长, 在大公司环境中非常非常, 尽管在分区内, ，所以也许感觉不太像。以及您总是拥有财务边缘的角色, 他们正在进行财务计划审核，并担任更高级的角色，担任各种部门的首席财务官，如Aviation Services和GE Health Services，后来在Market Track and Axon中, 我想绕开。

您继续担任财务角色, cfo cfo俩, ，但还有其他一些角色。在Axon, 您负责领导金融公司策略, 法律和功能, 您有助于帮助Axon的市值从10亿增加到超过130亿个, 这是巨大的, ，并通过两次后续产品筹集了6000亿个，包括从TASR到AXON的pre-IPO, 我认为那是呼号。之后, 您开始在Freepower和Store Capital添加板和咨询角色, 带有高管组件和其中一些。那么，至少在描述您的专业背景方面，我该怎么办？

Jawad Ahsan： 是的, 这是完全正确的。正如它在纸上所读的那样, 我会说我是您遇到过的最少金融财务人员。我认为自己是创意的核心。

Christopher Reichert： 是的, 我这么认为。我当时在考虑您到目前为止您在纸上所说的话, 财务家伙类型的东西。但是我同意你的看法。, 他们没有告诉我的东西 关于作为领导者的建立弹性和您可以信任的团队的建立弹性。这成为亚马逊的畅销书，并在 企业家杂志。而且您有创造力的一面, 您刚刚提到的, 通过您的轻山创意制作书籍和独立电影表示, 但也是轻山资本, 投资于启动业务，包括前面提到的免费电力, 和轻山工艺, 提供执行咨询和专业发展服务。所以你有很多精力，是浅山吗？, 带我们走一些。

Jawad Ahsan： 当然。是的。, 我有某种标准轨迹，我在GE 13年, 是三个不同时间的部门CFO。然后我在2014年离开，成为由私募股权支持的CFO。, 做了上市公司的事情, 在2021年，有机会投资自由电力。一些自由力量的, 起源, 其创始人与Axon有联系。这就是我与他们建立联系的方式。, ，但我想对自己的做法非常有目的，并建立了我认为可以导致更广泛的投资组合的东西。因此，我在2021年创建了Light Mountain, 这就是我投资自由权力的方式。

这个想法是对我, 我想, 我认为每个人在某种程度上的梦想就是成为自己的老板。欧洲杯2024官网我将Light Mountain视为那个跳板，并且确实是具有创造力的大道。, Look, 我想在这里做更多的事情。我的书也于2021年发行, 我的儿子也发行了一本书。我还有另一本书, 我正在制作电影。

我一直是一部大型电影爱好者，并有机会帮助我们现在参加音乐节的电影。我在那里看其他一些项目。

最终我为此做到了, 我去年离开了Axon，为此做了, 我担任了自由权力的总统职位, ，但我也站在这些其他企业中。我必须通过一个在我孩子学校的父母来提供pad, 我们彼此认识了六年。他是ExplyPad的首席法律官。, 对业务着迷, ，但并没有真正觉得这是我想做的事情。然后几个月前我遇到了首席执行官，也认识了他。

我觉得他们历史上没有做得很好，将自己的愿景出售给投资者。我确实认为自己是讲故事的人, 对吗？真的，如果您想了解我认为是我的创造性力量的核心, 讲故事。这就是我觉得我也可以增加价值的地方, 再次, 建立高性能团队, 我觉得他们有一支好的团队, ，但我可以进来，也许以更强大的领导有助于提高他们。所以我看到了一家公司。, 我喜欢一个好的TAM（总可寻址市场），我喜欢一个大的Tam。这意味着很多种植方法。欧洲杯手机投注, 我看着这个，看到了很多机会，决定加入全职。

Christopher Reichert： 我正在尝试考虑一家以其执行培训而闻名的公司的GE和不断增长的责任的过渡, ，但承担更多职责。因此，告诉我们您从GE的时间开始仍然随身携带的事情。

Jawad Ahsan： 我在GE工作的第一天, 有人递给我一张层压的名片，然后写上GE的价值观。而且我仍然记得这一天, 22年后, 我仍然可以记得那是四个ES,

能源, Energize Edge, 和执行。

就像您的个人能量, 您每天带来的工作, 如何使他人充满活力, 您显示的边缘, 做出艰难决定的能力。然后执行。, 对吗？您必须每天露面并完成工作，因为人们指望您。

Christopher Reichert： 那么，是什么让您有一些信心从该旅程中转向这种更多的职业类型？

Jawad Ahsan： 我对此问题的回答, 克里斯托弗, 无论听众如何，都将是相同的。真的是斯隆, 这是我在麻省理工学院的经验。我去了麻省理工学院和执行计划, ，想法是去做几年, 与我的同龄人区分自己, 也许增加了我的学习一点, 然后回来，我将在GE度过剩余的职业生涯。我真的很喜欢在那里的时光。

我在斯隆时, 我只是被错误咬了。我想成为一名企业家，比我真正的任何事情都重要, 我想对世界产生更大的影响，欧洲杯线上买球官网并以我的技能和才能来产生更大的影响。许久, 我倾向于将这个巨大的滴答时钟放在我的脑后，我认识到我们所有人都有这么多时间，我想在这里最大化我的影响。

，我越来越清楚我的影响力范围在像GE这样的公司中受到限制, ，我想出去并开始在不同地方感受到这种影响。这是加入一个较小组织的伟大事情之一。, mace, 较小的公司, ，但作为整个公司的CFO, 我的影响范围更广泛, 这是我第一次拥有我拥有的功能。除了财务, 我也拥有HR功能和法律。这种趋势一直在继续。, 我有多个功能。在upervepad上, 这是同一回事。所以我喜欢在一个组织中产生影响。

Christopher Reichert： 所以您在斯隆（Sloan, 我猜, 思考过程？

Jawad Ahsan： 是的, 有一些。我想说的是组织过程，这是一个非常有趣的方法，只是您查看环境的不同镜头。, 但是要有结构化, ，这是斯隆的伟大事情之一就是，您只会永远留下的心理模型。而且它们是如此强大, 甚至到今天, 仍然每天我都在想回答任何问题的最重要部分，也许最困难的部分是如何构架它。所以我一天的很大一部分, 每天我们在会议上与高管交谈, 董事会成员, 投资者, 无论是什么, 我想确保我们有什么讨论, 以正确的方式构图。这就是我真正将自己的角色视为确保我们正面构架的角色，然后进行正确的讨论。

然后我说另一个是谈判。实际上, 在某些方面非常战术, ，但它只是与您所做的一切涉及的人类心理学说话。实际上今天, 我没有读很多商业书籍。我主要阅读有关人类心理学以及思维方式的书籍。, 续集是“您现在更少愚蠢”。而且它们基本上是汇编, 认知偏见的集合。这对我来说是另一件事。, 我每天都在上班和所有会议上, 在我正在寻找的所有一对一中，并听取认知偏见。每个人都有它们, 对吗？你无法避免他们。, ，但我认为，我认为也很快帮助您了解人们的动机。还, 如何进行讨论以确保您得到正确的答案。

我认为这是我从斯隆（Sloan）带走的另一件事，总是确保您得到正确的答案, 我想。现在我表达的方式, 多年来，我已经学会了这一点。我关注三件事。, 始终做正确的事情。这是GE的一个非常大的主题, 只是以完整性运行。然后，第三个始终是正确的答案。, 每个人都知道, 对吗？您不想越过那条线。, 找到正确的答案真的很难，因为它需要您在错时承认。

，很多人做不到。您不仅必须承认您错了时, ，但即使到达可以承认自己错了或可能不对某事的地步, 欧洲杯手机投注您必须有足够的经验才能知道正确的答案。这是我现在看到的另一件事。, ，我确定我也是这样。他们是如此有信心，以至于他们知道正确的答案。, 他们有五年, 可能有10年的腰带经验, ，他们一般没有足够的生活经验。当你30岁时, 您可能认为您已经看到了所有, 这一切都是因为您已经阅读了所有可以阅读的替代品和每个帖子, ，你就像, 好, 很棒。我准备去了。, 真的很好奇和谦虚，足以提出棘手的问题以获取正确的答案。

Christopher Reichert： 是的。因此，当您说第三个得到正确答案时, 提出正确的问题的过程呢？你怎么做的？

Jawad Ahsan： 是的, 这确实是找到正确答案的核心是提出正确的问题。然后再次, 在这里以正确的方式返回构架问题, 我是一个主要和任务驱动的人。因此，如果您去我的网站, 您访问jawadahsan.com。第一件事是您看到我的北极星。, 我问的第一个问题是, 您的北星是什么？您在职业生涯中开车做什么？, 但是对我来说, 它指导所有内容。您必须有一个北极星作为一个人, 您必须拥有北极星作为公司, 作为组织, 无论您在做什么, 您必须有驶向的东西。您可以更改它, 您可以更新, 您可以刷新它, 您可以随心所欲地大修, ，但您总是必须有一个。

我想使用的类比是，如果您在街上行走，有人在您旁边的汽车上拉起您的窗户，欧洲杯2024官网他们问您, 克里斯托弗, 我可以得到指示吗？您要问他们的第一件事是, 您要去哪里？如果他们无法回答这个问题, 您应该如何帮助他们？对于个人或公司而言，这是同一件事。, 您的组织应该如何与您保持一致？其他人应该如何帮助您？, 应该为朝那个北极星开车, 对吗？您必须始终牢记您的核心价值是什么, 您的原则是什么。

Christopher Reichert： 就像您的个人任务, 组织的任务说明。因此，我在这里看到您的北极星将建立和发展高性能的团队，以推动变革性的社会变革。

Jawad Ahsan： 是。

Christopher Reichert： 有利润组件, ，但它确实在谈论转型，它有一个道德元素。

Jawad Ahsan： 是的, 我会说我写这句话时从未有过利润元素。这两个方面, 一个是高性能的团队, ，第二个是变革性的社会变化, 因为我发现我已经建立了高性能的团队, ，但是我在您对社会影响不大的环境中做到了这一点。对我来说, 这不实现。因此，两者在一起确实很重要。, ，我也考虑了这一点。当我们考虑何时参加董事会会议时，我们正在就学校的未来进行讨论, 那里没有利润, ，但我们非常想将合适的球队放在现场，并帮助学校的负责人表现高，并建立了高表现的团队。

Christopher Reichert： so, Sloan是什么使您从回到一家大公司的机会，有机会进一步发展, 你知道吗？我要去真的走得很少。

Jawad Ahsan： 这确实是您在校园中获得的能量，您会看到能量。第一件事之一, 实际, 是, 我认为校园的第一天, 我们得到了总统的讲话，他说了很明显, 我永远不会忘记这一点, MIT是一个机构, 对吗？我们非常重视我们的名字的一部分, ，您在这里是一群寻求学习和推进技术的更广泛的人的一部分, 和本科生的研究生更多。您会浏览那里的各种研究生课程。, 是之间的区别, 好, 我在这里做生意，或者我在这里进行电气工程或纳米技术。但是没有太多, 我会说MBA与EMBA与Sloan Beally之间的区别。我们所有人都在那里是一个共同的原因, 我喜欢那个, 对？

我喜欢它的那个方面。然后，您可以与人们进行讨论并考虑, 好, 是什么把您带到了这里？你为什么在这？, 与您的生活？您想产生的影响是什么？, Look, 我可以做的太多, 我想做的很多。通用电气看起来越来越小, 我只是感觉像, Look, 我想去那里。对我来说, 总是扮演另一个CFO角色，然后再扮演另一个角色, 还有更多的垫脚石来在路上做其他事情。

Christopher Reichert： 早上起床或开始一周, 鉴于您在Explapad中有这个角色，并且您还拥有这些创意工具，您如何计划一周？

Jawad Ahsan： 这是我与Brian Bair谈论的事情之一, 在我加入之前，派出台的首席执行官。我说, Look, 我参与了很多事情，对我来说非常重要。显然我知道要约pad是我的第一工作, 这将是关键焦点, ，但我在另一个上市公司董事会上。我仍然是自由权力的董事会成员。, 这对我很重要, ，然后我还有其他我也想继续投入时间的网点。他真的很支持这一点。仅仅拥有这种结盟并拥有这种理解是非常关键。, 基本上不存在。当你那样思考, 您意识到, 好, 有很多时间可以在给定的一天中使用。每个人都有相同的24小时。, 我确保我保持自己, 每天给自己15分钟的社交媒体, ，我只是尝试限制我没有生产力的地方。我的脑海中有这种非正式的柜台，因为我基本上是如何创造性而不是消费？

Christopher Reichert： 这是您正在做的创意工作, 您已经提到这部电影开始在电影节上购物, 我猜想。告诉我们这是怎么发生的。

Jawad Ahsan： 是的。所以我的大儿子, 他现在10岁, ，但他去过剧院, 在当地剧院呆了几年, 和他在程序中的一个朋友, 她的母亲正试图基本上在亚利桑那州创办这家生产公司。她是一个房地产子接子, 她想从她非常成功的父亲的阴影中脱颖而出。因此，她成立了这家制作公司，她问我们是否想加入她的投资这部电影。, 她是加拿大喜剧演员, 她是演员。她从YouTube开始，在过去的几年中取得了很多成功。, 她想要对项目的创造性控制, ，所以想尝试通过典型的好莱坞融资路线来筹集融资。

，所以这就是她找到这个女人的方式, Anita, 谁创办了Camelback Productions Company, 这就是我们与之相关的方式。因此，我们最终与Anita一起在该计划中进行了投资，因为我们喜欢Lilly, 我们想支持南亚喜剧演员，而且一般而言, 我们对制作电影的这一面非常好奇。就像我说的那样, 我一生都在电影爱好者身上。当我在GE时, 我在Universal Studios中有一个工作, SO SO SO TO持续一段时间GE拥有NBC, 拥有Universal Studios。在2006年, 我在洛杉矶审计电影业务中做了一个待办事项，只是对电影制作的业务着迷。因此，这只是该版本的加速版, 深度更深入。我得到了一个速成课程以及制作和资助电影的含义, 令人着迷。我只是一个非常好奇的人。, 仅仅了解生产键和CAMA（集体帐户管理协议），以及不同的部分如何融合在一起。相对于制片人会见董事的执行制片人, 听到她对这个故事的愿景, 见面礼来及她想要完成的工作。只是整个过程真的很有趣。, ，我们实际上已经包装了它, 开始在不同的节日中购物，并希望它将在明年的某个时候出售。

Christopher Reichert： 在您的博客文章之一中, 您问了问题, 我应该获得MBA吗？您浏览了博客文章, 您谈论您的思维过程。考虑到那里的所有不同商学院，您如何决定斯隆？

Jawad Ahsan： 是的, 很有趣。当时我是一个部门的首席财务官, 我们已经与微软合资。以及与外部顾问和律师合作的公司站立公司的过程, 银行家, et cetera, 我在那个过程中意识到这是我离开GE的一部分, 我意识到我不会学习我需要知道的一切。嘿, 我可能应该通过MBA来增强我的学习。直到那个时间点, 我实际上觉得自己正在学习GE所需的一切，MBA并没有真正为我做任何事情。在那个时间点, 我实现了, 你知道吗？实际上, 否, 我可能可以学习一些东西。这就是其中的一部分。, 您必须对NBA带来什么是有目的, 对？

不仅是检查框的练习。我遇到了很多人, 实际上我在我查看MBA的某个时候就是这样, 喜欢灵丹妙药, 我说的地方, 你知道吗？我对自己的职业生涯不满意, 我的职业发展, 我的进步停滞了。我不想再融资了, 或我不想再进行营销, 所以我要去获得MBA，这将解决我的所有问题。如果那是你的心态, 您是100％失败的，或者您不会快乐而不是如何工作。您必须非常清楚MBA将为您做什么。, 然后您会非常有目的地选择哪个学校。对我来说, 德国2024欧洲杯投注网站当我看所有不同的学校及其为我做的课程时, 在斯隆（Sloan）上卖给我的那个是系统动力学。

那是, 对我, 最强大的课程，它不仅使我进入了斯隆，并使我对该程序非常感兴趣, ，但作为经济学专业, 我只是喜欢了解系统的工作原理以及它们的合适方式。并且能够在宏观层面思考并进入微级别系统动力学是一个演变。, 我感觉像, Look, 我可以去斯隆和我想要的东西, 我想填写的经验集, 我可以在斯隆（Sloan）得到。

Christopher Reichert： 太好了。出色地, 我认为那是, 我要感谢2014年的Jawad Ahsan Sloan Class与我们一起参加Sloanies与Sloanies交谈。您可以了解有关Jawad的更多信息，并在他的网站上与他联系, Jawadahsan.com。因此，感谢您今天加入我们。

Jawad Ahsan： 再次感谢您拥有我, Christopher。

Christopher Reichert： 我的荣幸。

Christopher Reichert： Sloanies与Sloanies交谈是由MIT Sloan管理学院的外部关系办公室制作的。您可以通过访问我们的网站来订阅此播客, mitsloan.mit.edu/alumni, 或任何在哪里找到自己喜欢的播客。对此播客的支持部分来自MIT Sloan年度基金, 提供必不可少的灵活资金，以确保我们的社区能够追求卓越。立即访问做礼物 giving.mit.edu/sloan.